Text

Give And Take: Pendekatan Revolusioner Untuk Meraih Kesuksesan

---

BUKU YANG AKAN MENGUBAH PEMIKIRAN MENDASAR
ANDA TENTANG CARA MERAIH KESUKSESAN?DI TEMPAT
KERJA DAN KEHIDUPAN PRIBADI

?Give and Take adalah kejutan cerdas yang rugi bila Anda lewatkan.?
?Daniel Gilbert, penulis Stumbling on Happiness

?Give and Take adalah bacaan yang memberikan pencerahan? untuk
menghasilkan pemimpin yang sukses dan performa perusahaan yang prima.?
?Kenneth Frazier, chairman, president, dan CEO Merck & Co., Inc.

Selama beberapa generasi kita berfokus pada dorongan individu untuk meraih kesuksesan:
gairah, kerja keras, bakat, dan kemujuran. Namun, dalam dunia dewasa ini, kesuksesan
semakin bergantung pada cara kita berinteraksi dengan orang lain.

Dalam interaksi profesional, ternyata sebagian besar orang bersikap entah sebagai
penerima, penyeimbang, atau pemberi. Penerima berusaha mendapatkan sebanyak mungkin
dari orang lain dan penyeimbang bertujuan mendapatkan hasil yang sama rata, sedangkan
pemberi adalah jenis manusia langka yang berkontribusi tanpa mengharapkan imbalan
dari orang lain. Ketiga gaya itu memberikan dampak besar terhadap kesuksesan, dan
menjadi penyebab sejumlah orang menjulang di puncak kesuksesan sementara yang lain
terpuruk di jurang kegagalan. Penelitian Adam Grant menunjukkan: sejumlah besar
pemberi mencapai kesuksesan yang luar biasa di berbagai bidang industri.

Buku yang mendapat pujian dari ilmuwan sosial, pencipta teori bisnis, dan pemimpin
korporasi ini menawarkan pendekatan revolusioner terhadap pekerjaan, interaksi, serta
produktivitas. Pendekatan visioner untuk meraih kesuksesan ini dapat mengubah tak
hanya individu dan kelompok, tapi juga keseluruhan organisasi dan masyarakat.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

650.1 Gra g

Penerbit

Jakarta : Gramedia Pustaka Utama., 2014

Deskripsi Fisik

378 hlm ; 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786020306483

Klasifikasi

650.1

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Motivasi Bisnis

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar