Image of Manajemen Strategis Inovasi Teknologi Edisi Keempat

Text

Manajemen Strategis Inovasi Teknologi Edisi Keempat



Buku Manajemen Strategis inovasi teknologi edisi keempat

Penerbit Pustaka Pelajar

Penulis :

Melissa A.Schiling

Kertas HVS, 616 halaman.

Cetakan ke-1, tahun 2015

Ketika para sarjana dan manajer berlomba-lomba untuk memahami inovasi secara lebih baik, beragam karya dalam berbagai disiplin seperti manajemen strategis, teori organisasi, ekonomi, pemasaran, rekayasa, dan sosiologi itu telah banyak tersedia. Karya-karya ini telah menghasilkan banyak pengetahuan tentang bagaimana inovasi memengaruhi dinamika persaingan pasar, bagaimana perusahaan secara strategis mengelola inovasi, dan bagaimana perusahaan dapat menerapkan strategi inovasi

mereka dan memaksimalkan peluang keberhasilan mereka. Inovasi merupakan alat pembeda dan keunggulan yang hebat, yang memungkinkan perusahaan untuk menembus pasar baru dan mencapai

tingkat keuntungan yang lebih tinggi, inovasi juga merupakan suatu pacuan yang ketat yang harus dilakukan dengan cepat, hebat, dan tepat. Tidaklah cukup hanya sekadar inovatif,untuk berhasil, suatu perusahaan harus melakukan inovasi secara lebih baik daripada para pesaingnya.

Buku edisi keempat ini telah mengalami revisi secara komprehensif untuk memastikan bahwa berbagai kerangka dan perkakasnya itu detail, tepat, dan komprehensif, dengan dilengkapi beberapa contoh yang segar, menarik, dan berbagai gambar serta kasusnya yang mewakili informasi yang paling mutakhir.


Ketersediaan

UBD 9506 E1658.401 Sch mPerpustakaan Universitas Buddhi Dharma TangerangTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
658.401 Sch m
Penerbit Pustaka Pelajar : Yogyakarta.,
Deskripsi Fisik
xxx, 616 hlm; 22 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9786022294375
Klasifikasi
658.401
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Ed. 1 Cet. 1
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this