BAB 1 PENDAHULUAN
Dikotomi pandangan tentang asal usul kepemimpinan
Pengalihan keberhasilan memimpin
Konsistensi gaya kepemimpinan

BAB 2 TIPOLOGI KEPEMIMPINAN
Tipe yang otokratik
Tipe yang paternalistik
Tipe yang kharismatik
Tipe yang laissez faire
Tipe yang demokratik

BAB 3 FUNGSU-FUNGSI KEPEMIMPINAN YANG HAKIKI
Pimpinan sebagai penentu arah
Pimpinan sebagai wakil dan juru bicara organisasi
Pimpinan sebagai komunikator yangefektif
Pimpinan selaku integrator

BAB 4 ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN CIRI-CIRI
Pengetahuan umum yang luas
Kemampuan bertumbuh dan berkembang
Sifat yang inkuistif
Kemampuan analitik
Daya ingat yang kuat
Kapasitas integratif
Keterampilan berkomunikasi secara efektif
Keterampilan mendidik
Naluri tepat waktu
Rasa kohesi yang tinggi
Rasa relevansi yangtinggi
Menjadi pendengar yang baik
Adaptabilitas
Fleksibilitas
Ketegasan
Keberanian
Orientasi masa depan

BAB 5 ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN PERILAKU
Studi kepemimpinan berdasarkan prakarsa struktur dan perhatian
Perilaku berdasarkan orientasi pada bawahan dan produksi
Kisi-kisi manjerial

BAB 6 MODEL KEPEMIMPINAN BERDASARKAN TEORI SITUASIONAL
Model kontinuum
Model interaksi atasan- bawahan
Teori situasional
Teori jalan-tujuan
Model pimpinan-peranserta bawahan

BAB 7 ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN TEORI PENERIMAAN
Manusia sebagai makhluk politik
Manusia sebagai makhluk sosial
Manusia sebagai makhluk ekonomi
Manusia sebagai makhluk individu
Implikasinya bagi pimpinan