BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGAN
Pengertian manajemen sumber daya manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam manajemen personalia dan sumberdaya manusia

BAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Elemen-elemen desain pekerjaan; Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan; Penggunaan informasi analisis pekerjaan.
BAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA
Permintaan sumberdaya manusia; Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusia
BAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kendala-kendala penarikan; Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaan
BAB 5. PROSES SELEKSI
Masukan-masukan seleksi; Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balik
BAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Program orientasi; Latihan dan pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembangan
BAB 7. PERENCANAAN KARIER
Konsep karier; Departemen personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karier
BAB 8. PENILAIAN PRESTASI
Persiapan penilaian prestasi kerja; Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian berorientasi masa de