Dalam kondisi persaingan yang tajam itu, sebuah perusahaan dituntut untuk terus-menerus memperbaiki dan men set up struktur manajemen di setiap perusahaan berkembang, maka manajemen persediannya semakin kompleks. Disanalah manajemen persedian menjadi penting karena barang merupakan salah satu komponen biaya produksi yang tinggi.

Manajemen Persedian merupakan perpaduan antara teori-teori manajemen yang tidak saja baku tapi juga muktahir, sementara di pihak lain menyajikan contoh-contoh konkret dan membumi.