Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia |
Dalam buku ini jumlah bab sama dengan jumlah minggu pertemuan, termuat standar kompetensi, tujuan instruksional umum dan khusus, paparan materi, informasi pendukung, dinamika belajar dan umpan balik.

Materi dalam buku ajar ini ada 14 bab yang berkaitan dengan manajemen sumberdaya manusia meliputi pengertian manajemen sumber daya manusia, perencanaan SDM, analisis pekerjaan, penarikan SDM, seleksi, pelatihan dan pengembangan SDM, pengembangan karier, promosi dan mutasi, penilaian prestasi kerja, kompensasi, kepuasan kerja, serikat kerja dan audit SDM.

Sumber daya manusia sebagai salah satu unsur dalam organisasi dapat diartikan sebagai manusia yang bekerja dalam suatu organisasi. SDM dapat disebut juga sebagai personil, tenaga kerja, pekerja, karyawan, potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya. Atau potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal nonmaterial dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi (Nawawi, 2000). Tan and Nasarudin (2011) dalam suatu hasil penelitiannya mengemukakan bahwa “HRM practices as a system that attracts, develops, motivates, and retains employees to ensure the effective implementation and the survival of the organization and its members“. Bahwa dalam prakteknya MSDM merupakan suati sistem menarik, mengembangkan, memotivasi, dan menjaga pegawainya untuk meningkatkan pertumbuhan organisasi dan elemen-elemen yang ada di dalamnya.