Saat ini, perkembangan cepat, masif, dan tidak terduga ditandai dengan robotisasi dan digitalisasi serta adanya temuan baru sebagaimana berbagai rangkaian teknologi baru yang menggabungkan dunia fisik, digital, dan biologis memengaruhi semua disiplin ilmu, ekonomi, dan industri, bahkan menantang gagasan tentang artinya menjadi manusia. Pergeseran dan gangguan yang diakibatkannya berarti bahwa kita hidup di masa yang penuh janji dan bahaya besar. Dunia memiliki potensi menghubungkan miliaran orang ke jaringan digital, secara dramatis meningkatkan efisiensi bahkan aset dengan cara yang dapat membantu regresi lingkungan alam yang berpotensi merusak kerusakan revolusi industri sebelumnya.

Oleh karenanya, suatu organisasi perusahaan dan/atau publik di era revolusi 4.0 ini harus melakukan upaya-upaya strategis yang mampu melakukan transformasi dan inovasi untuk menghadapinya. Diperlukan keputusan memanfaatkan kekuatan yang ada dan mengembangkan ketajaman teknologi yang dibutuhkan dengan keterampilan manajerial untuk menjadi pemimpin pasar sejati di bidang ini. Strategi agar dapat membantu masyarakat yang lebih luas dalam menghadapi tantangan yang ditimbulkan oleh teknologi tersebut, masalah yang terkait dengan privasi, pekerjaan, kesetaraan pendapatan, kesejahteraan umum, dan lain sebagainya dengan senantiasa memastikan tercapainya visi, misi, dan tujuan perusahaan dan organisasi. Dengan upaya-upaya strategis dalam jangka panjang, alternatif strategis, seleksi alternatif yang meyakinkan pilihan alternatif strategi terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi.

Buku ini sebagai salah satu referensi yang sangat bermanfaat bagi mahasiswa yang mengambil kuliah Manajemen Strategik atau yang bekerja dan terkait dengan pengelolaan perencanaan atau perencanaan SDM strategis perusahaan/organisasi lainnya atau juga bagi yang tertarik mengetahui ilmu di bidang ini.